Projeto internacional de capacitação e certificação de consultores demonstra, na prática, como padrões globais de competência, ética e profissionalização estão sendo aplicados ao desenvolvimento da consultoria em diferentes países.
O International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI), em parceria com a Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO) e a Ghana Enterprises Agency (GEA), concluiu em 2026 um importante projeto-piloto de capacitação e certificação profissional de consultores empresariais em Gana.
Realizada no âmbito de um programa da UNIDO voltado à expansão da iniciativa Kaizen e ao desenvolvimento sustentável do agronegócio no país, a iniciativa estabeleceu uma estrutura organizada para desenvolvimento, treinamento, avaliação e certificação de consultores.
Entre seus principais resultados está a criação do UNIDO–ICMCI Competence Framework and Code of Conduct, um referencial de competências e código de conduta para os profissionais envolvidos no programa.
Também foi desenvolvido o UNIDO–ICMCI Certified Enterprise Management Consultant (U-I CEMC), esquema de certificação alinhado à ISO/IEC 17024, referência internacional para organismos responsáveis pela certificação de pessoas.
O projeto incluiu ainda análise de lacunas de competências, levantamento de necessidades de treinamento, capacitações presenciais e on-line e um programa específico de Training of Trainers – Formação de Instrutores.
Ao todo, 16 consultores da Ghana Enterprises Agency participaram da capacitação e sete foram selecionados para desenvolvimento como instrutores. Os profissionais aprovados no processo receberam a certificação U-I CEMC, com reconhecimento formal durante a cerimônia do Kaizen Award realizada em Acra, em julho de 2026.
Mais do que um projeto de treinamento
A relevância da iniciativa está justamente em sua concepção.
Não se tratou apenas de ministrar cursos ou transferir uma metodologia.
O projeto estruturou um sistema que reúne:
- padrões de competência profissional;
- princípios de conduta e ética;
- capacitação;
- avaliação;
- certificação profissional;
- formação de instrutores;
- e desenvolvimento de capacidade institucional local.
O objetivo é permitir que esse conhecimento permaneça e continue sendo multiplicado no próprio país.
Segundo o ICMCI, o modelo desenvolvido em Gana possui potencial para utilização mais ampla em iniciativas de desenvolvimento empresarial em outros mercados.
E o que isso representa para a consultoria brasileira?
Essa experiência também ajuda a compreender uma característica importante do posicionamento institucional do IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização.
O IBCO não atua de maneira isolada no desenvolvimento da consultoria no Brasil.
Ele integra o International Council of Management Consulting Institutes – ICMCI, organização internacional que reúne institutos nacionais de consultoria e trabalha para promover padrões de competência, ética, desenvolvimento profissional e reconhecimento da profissão internacionalmente.
É por meio dessa relação institucional que a consultoria brasileira participa desse ecossistema global.
A mesma organização internacional envolvida em iniciativas como a parceria com UNIDO e Ghana Enterprises Agency é aquela à qual o IBCO está conectado institucionalmente.
Essa condição permite ao Instituto acompanhar e participar de discussões, padrões, práticas, certificações e iniciativas que ultrapassam as fronteiras do mercado brasileiro.
É também nesse ecossistema que se encontra a designação internacional CMC® – Certified Management Consultant, referência profissional internacional da consultoria de gestão.
A diferença está na conexão institucional
Existem diferentes organizações, comunidades e iniciativas dedicadas à consultoria no Brasil. Cada uma pode contribuir para o desenvolvimento do mercado a partir de sua proposta.
O IBCO possui, entretanto, uma característica institucional muito específica:
é a conexão brasileira com o sistema internacional formado pelos institutos nacionais integrantes do ICMCI.
Isso significa participar de uma estrutura internacional dedicada ao desenvolvimento da profissão e não apenas de uma rede de relacionamento entre consultores.
Para profissionais, empresas e clientes de consultoria, essa distinção é relevante.
Competência profissional, ética, métodos reconhecidos, desenvolvimento contínuo e referências internacionais tornam-se cada vez mais importantes em um mercado no qual a confiança é parte essencial da relação entre consultor e cliente.
Ao aproximar o Brasil desse ambiente internacional, o IBCO contribui para que a consultoria brasileira dialogue de forma cada vez mais direta com os padrões e movimentos que vêm moldando a profissão mundialmente.
IBCO — a consultoria brasileira conectada ao padrão global.
